Die Ansprüche an die Führung von heute nehmen stetig zu. In einer VUCA-Welt gekennzeichnet durch Komplexität, Schnelllebigkeit und Unsicherheit reicht es nicht mehr aus, dass Du dich als Führungskraft nur auf das operative Geschäft konzentrierst und von oben nach unten die Aufgaben verteilst. Es braucht viel mehr eine facilitative (ermöglichende) Haltung, die die Beziehungen zwischen den Menschen im Blick hat.
Ich biete Dir an:
Mein Name ist Ivanina und ich gebe jeden Tag mein psychologisches Wissen an Menschen wie Dich weiter. Damit Du dich und deinem Team menschlicher führen kannst. Damit aus Manager wahre Leader werden können.
„Wir brauchen eine menschlichere Führung.“
Ich bin promovierte Diplom-Psychologin und arbeite als freiberufliche Dozentin, Facilitatorin und Business Coach. Ich liebe es Menschen zu inspirieren, ihr volles Potential zu leben. Als passionierte Wandelbegleiterin erschaffe ich achtsame und kreative Zwischenräume, wo individuelle und kollektive Transformation möglich ist. In meiner Arbeit verbinde ich Wissenschaft und Praxis mit innovativen Ansätzen wie z.B. Theorie U – Selbstführung aus der Zukunft, Creative Facilitation, Palyvagal Theorie nach Stephen Porges und angstfreie Organisation nach Amy Edmondson.
Was mich auszeichnet ist eine Kombination aus analytischem Verstand, verspielte Leichtigkeit und großem Herz. Ich liebe es Dinge zu ergründen, Neues zu lernen und mein Wissen weiterzugeben. Für mich ist eine gesunde Portion Spiritualität der Ausdruck einer authentischen Beziehung mit dem Leben.
Bist du auf dem Weg zu einer*m Facilitative Leader und wünscht Dir eine professionelle und empathische Begleitung?
Ich unterstütze Dich gern bei deinen Themen der Führung und Selbstführung im Rahmen eines Business Coachings Online oder in Präsenz vor Ort in Hamburg.
Wünscht du Dir für dein (Führungs-)Team einen Impulsworkshop zu folgenden Themen?
Möchtest du mehr in Dein Führungsteam investieren und ihnen das nötige Know-How auf dem Weg zum Facilitative Leadership geben?
Ich begleite euch gern über einen längeren Zeitraum mit meinem selbst entwickelten Programm „Leadership und Psychologische Sicherheit“. Innerhalb eines Jahres tauchen die Führungskräfte in folgenden Themen ein:
Nicht nur die Qualität der Führung, sondern auch bestimmte Merkmale und Rahmenbedingungen der Organisation tragen zu einer psychologisch sicheren Arbeitsatmosphäre bei. Mit meinem facilitativen Knowhow begleite ich euch auf dem Weg zu einer „angstfreien Organisation“.
Maßgeschneidert und bedürfnisorientiert arbeiten wir an den Themen, die gerade dran sind. Als besonders dienlich erachte ich den Ansatz der „Wertschätzenden Erkundung“. Anstatt, dass man sich auf das konzentriert, was problematisch ist und nicht funktioniert, erkunden wir gemeinsam, was schon gut gelingt und was eure Organisation daraus lernen kann. Dieser erfrischende Blick auf das Gelingende setzt neue Kräfte innerhalb eurer Organisation frei – die Menschen fühlen sich bestärkt und motiviert nicht nur IN, sondern auch AN der Organisation zu arbeiten.
Als facilitative*r Leader:
All diese Faktoren tragen zu einer psychologisch sicheren Arbeitsatmosphäre bei. Forschungsergebnisse zeigen, dass wenn Teammitglieder sich psychologisch sicher fühlen (was durch Dich als Führungskraft unter anderem stark geformt wird), dann trauen sie sich selbst:
Diese Verhaltensweisen haben wiederum positive Auswirkungen auf die Teamleistung, Arbeitszufriedenheit, Informationsweitergabe und Kreativität, sowie auf das Lernverhalten innerhalb der Organisation.
Personalleiterin CATL Deutschland
„Dr. Ivanina Reitenbach hat maßgeblich bei der Entwicklung der Kolleginnen und Kollegen der mittleren Führungsebene beigetragen und das Team begleitet, ihre Führungsrolle dahingehend zu verstehen, was es bedeutet, als Führungsperson umfassend Verantwortung für ein Team zu übernehmen.
Mit Ihrem Blick aus der psychologischen Perspektive, ging es dabei nicht um die klassischen Aufgaben der Führung, sondern vorrangig um das Verständnis psychologischer Sicherheit im Führungskontext und den bedeutsamen Einfluss bei der Teamführung.
Das positive Feedback der Teilnehmer*innen spiegelte ihre wertvolle Arbeit über den gesamten Zeitraum der verschiedenen Workshops und als Unternehmen betrachten wir die Arbeit von Dr. Ivanina Reitenbach als bedeutsamen Gesamtbeitrag zur Weiterentwicklung des Unternehmens und unserer Führungskultur.“
CATL ist Weltmarktführer im Bereich Batteriezellenfertigung, seit 6 Jahren in Folge und zählt zu den größten Automobilzulieferern weltweit.
HR Specialist Learning & Development CATL
„Als Learning & Development Specialist bei CATL bin ich immer auf der Suche nach innovativen und außergewöhnlichen Trainings und Formaten, von denen unsere Teilnehmer langfristig profitieren.
Als wir vor zwei Jahren das Führungskräftetrainingsangebot von Dr. Ivanina Reitenbach zum Thema „Psychologische Sicherheit“ erhalten haben, war ich nicht sicher, inwiefern sich unsere Führungskräfte wirklich auf das vorgesehene Programm einlassen würden. Als wir Ivanina dann kennenlernten, waren alle Bedenken und Zweifel direkt durch ihre unverkennbar liebenswürdige und professionelle Art ausgeräumt. Die Arbeit mit ihr ist immer bereichernd, weil sie so unglaublich wertschätzend mit jedem Teilnehmer umgeht und immer genau weiß wovon sie spricht – und das kommt an!
Im vergangenen Jahr haben wir dann von ihrer ausgeprägten Prozesskompetenz profitiert. Auf unserem Weg eine lokale Unternehmenskultur zu etablieren hat sie uns dabei unterstützt das Ziel oder den nächsten Schritt nicht aus den Augen zu verlieren und damit den gesamten Prozess sehr bereichert.
Ich schätze ihre Arbeit sehr und freue mich auf zahlreiche weitere Workshops sowie die Erarbeitung verschiedenster aktueller Themen mit ihr.“
Ich begleite gerne Dich, Dein Team oder Deine Organisation auf dem Weg zum Facilitative Leadership. Schreib mir eine Nachricht und wir finden ein passendes Angebot.
